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根據(jù)上級疫情防控工作部署，4月6日起，溧水區(qū)中醫(yī)院全面停止診療工作，功能暫時轉換為新冠肺炎患者定點收治醫(yī)院。

接到上級通知后，溧水區(qū)中醫(yī)院全體職工上下一心、顧全大局，做好一系列定點收治醫(yī)院前期準備工作。各科室、病區(qū)在醫(yī)院部署下，有序做好住院患者出院、轉院工作并迅速清空門診、醫(yī)技、行政區(qū)域；同時啟動病房改造工程，將住院樓10層病區(qū)改造成“三區(qū)兩通道兩緩沖”隔離病房……一切井然有序的背后，離不開每個科室的協(xié)作配合，護理部就是其中之一。

成為定點收治醫(yī)院后，護理部第一時間部署，迅速成立定點收治醫(yī)院病房護理管理組，護理部主任孫珊英作為總組長。下設管理組、籌備組、質控組、感控組、跟班組，組長由科護士長擔任。并明確各組工作職責，使整體工作內容相輔相成，共同保障定點收治醫(yī)院工作平穩(wěn)運行。

管理組根據(jù)層級、年資、專業(yè)特點、綜合素質等因素甄選，合理調配護理資源，做到能崗匹配，人盡其才。籌備組按院感規(guī)范，協(xié)調采購中心、總務科做好新開放病區(qū)的各項工作。并及時盤點物資、梳理采購清單、添置用品，為一線護士做好后勤保障。質控組、感控組根據(jù)國家衛(wèi)健委發(fā)布的文件，結合臨床實際，制訂隔離病區(qū)護理質量檢查標準，對安全護理、護理質量、感染防控等進行督導。并責任到人，精準管理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。跟班組指導外院支援人員開展新開病區(qū)各項工作。

定點醫(yī)院剛剛開始運行時，人員調配、病區(qū)內管理、與其他科室協(xié)調、與外院支援溝通指導等大小事情不斷。截至16日，護理部已派出9名護士長進入病房，負責病房內管理協(xié)調工作，僅余6人在護理部完成所有病房外的工作。

為了更好地統(tǒng)籌協(xié)調工作，自4月7日起，護理部全員保持隨時待命狀態(tài)，手機24小時暢通、周末輪流值班、早晨7點半到崗工作、晚上10點下班回家，白天除了吃飯，其余時間都在工作。在這樣高強度的工作之下，她們的身體都出現(xiàn)了不同程度的問題，其中護理部主任孫珊英因為飲食不調加上睡眠不足，膽囊炎發(fā)作，也顧不上治療，只能先吃藥止疼。有時候忙起來忘了吃藥，等想起來的時候已經(jīng)過了服藥時間……

在此次新冠肺炎患者定點收治工作中，護理部作為醫(yī)院的主要職能部門，打破常規(guī)運行模式，實施結合臨床實際的應急管理策略，保障了隔離病房工作的及時、有序、安全、高效。面對疫情防控的嚴峻形勢，她們沒有退縮，而是迎難而上，用她們柔弱的肩膀挑起了疫情防控的重擔，與病毒趕速度、搶時間，枕戈待旦、衣不卸甲，以忘我的奉獻精神和扎實的工作作風做好每一項工作，她們就是中醫(yī)院的最美幕后逆行者！

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