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南京溧水體育公園被稱為“全人群智慧體育公園”，可以滿足市民“體育生活化，生活體育化”的需求。這家智慧體育公園正是由南京萬德體育產業(yè)集團根據(jù)國家重點科研項目“主動健康和老齡化科技應對”專項課題，作為“主動健康實踐示范樣板”升級建設而成。目前，南京萬德在全國14個省市已打造了100多個含有體育元素的公園。從銷售游樂設備起步，到切入健身器材市場，再到發(fā)力文體旅融合，南京萬德體育產業(yè)集團有限公司總裁吳萬鵬帶著萬德不停地切換新的賽道，奔跑在新的賽場。

“虧本”生意賺得“黃金”口碑

1989年，19歲的吳萬鵬從浙江溫州前往深圳，在那里，吳萬鵬敏銳地發(fā)現(xiàn)游樂設備貿易市場潛力巨大，他當機立斷，和哥哥一起創(chuàng)立了深圳萬德游樂設備有限公司。

創(chuàng)業(yè)之路何其艱難，吳萬鵬清楚記得，在1991年的某天晚上，一位幼兒園園長給吳萬鵬留言，稱他們生產的滑梯出現(xiàn)質量問題，他二話沒說，騎了兩個小時的摩托車到現(xiàn)場檢查，并更換了一個螺絲。對方又驚訝又感動，“小小一個螺絲，你們居然愿意費這么大功夫?！?/font>

很快，“老總擰螺絲”的事跡傳開了，企業(yè)優(yōu)秀的口碑和信譽也傳開了，萬德迅速在深圳打開了市場，站穩(wěn)了腳跟。

在高速發(fā)展了十余年之后，萬德遇到了瓶頸。2000年，萬德第一次產品出口，由于質量達不到歐盟標準，向英國出口的貨物被全部退回。

為了弄清楚退貨的原因，吳萬鵬花重金邀請負責TV（德國技術監(jiān)督會）認證的德國專家?guī)椭鉀Q問題?，F(xiàn)場勘查后，專家的結論讓吳萬鵬的心涼了一大半——80%的產品不合格。

當時，一次認證申請花費接近20萬元，再申請還要等上兩三個月，但吳萬鵬不甘心。他將公司里相關部門的員工集中起來，對照著標準條款，花了數(shù)個小時，跟著德國專家學習差距所在。他還請來攝像師，將每一個細節(jié)用視頻記錄下來，用心琢磨提升產品品質。

就這樣，一步一個腳印，萬德成為了國內首家通過德國TV萊茵公司GS認證和美國ASTMF1487標準產品認證的企業(yè)，迅速在國際市場站穩(wěn)，產品遠銷英國、德國、法國、西班牙、葡萄牙、意大利、日本、韓國、新加坡等80多個國家和地區(qū)。

“大鵬”來溧贏得“展翅”新機

2007年6月，吳萬鵬將萬德從深圳帶到了南京溧水，成立了南京萬德體育產業(yè)集團有限公司。

吳萬鵬說，溧水山清水秀，地杰人靈，正是發(fā)展“文體旅”的好地方。在他的參與建設下，區(qū)體育公園、雙塘景苑、水岸康城……一個個智慧公園和小區(qū)驚艷亮相?！叭窠∩硎腔菝窆こ蹋仨毐Ｙ|保量，作為從業(yè)者，我們要以全球最高標準作為行業(yè)的主流標準、強制標準?！?/font>

30多年來，萬德始終專注于體育產業(yè)的發(fā)展探索，積極參與推動中國體育行業(yè)標準化的建設，先后參與制訂國家標準三十余項，其中南京萬德主導的GB19272—2011《室外健身器材的安全通用要求》，成為首批新國標之一。萬德還先后獲評“國家體育示范單位”“江蘇省企業(yè)技術中心”“江蘇省工業(yè)設計中心”“江蘇省工程研究中心”“江蘇知名品牌”等榮譽，成為名副其實的行業(yè)標兵。

產品從無到有，提升從量到質，品牌從有到優(yōu)，這些年，吳萬鵬始終沒有停下來，他知道，自己做的是一門“苦生意”，要和自己較勁。

“如今的萬德已經是一家集公共體育、文化旅游、體育教育三大核心業(yè)務的多元化、品牌化、全球化運作的產業(yè)集團?！眳侨f鵬一直堅持理念創(chuàng)新，“如果只有傳承沒有創(chuàng)新，就沒有今天的萬德?！?/font>