當(dāng)天，劉福亮等詳細(xì)查看了社工站的陣地建設(shè)、臺賬資料，并通過聽取匯報、翻閱記錄、現(xiàn)場提問等形式，了解社工站近期重點工作開展情況。
近年來，白馬社工站圍繞兒童關(guān)愛服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、社會組織培育、社區(qū)志愿服務(wù)、社會救助服務(wù)等幾大板塊，先后開展了扶智＆扶志——兒童關(guān)愛保護服務(wù)2.0”計劃、“為愛奔騰，讓愛回家” 為獨居、空巢、孤寡 老人送溫暖等特色服務(wù)活動，讓群眾切實感受到黨和政府的關(guān)懷。在社區(qū)治理方面，以“社會工作＋志愿服務(wù)”融合發(fā)展為抓手，著眼于鄉(xiāng)村振興和基層組織建設(shè)，注重培育發(fā)展文體類、互助類、志愿服務(wù)類社區(qū)自組織，強化居民對社區(qū)認(rèn)知，增進社區(qū)共情。
劉福亮指出了社工站工作中存在的一些不足，對下一步工作提出了明確要求。要切實壓實工作責(zé)任，確保服務(wù)對象得到實際幫扶；要抓好制度落實，加強資金監(jiān)管，做到?？顚Ｓ茫灰⒅胤?wù)的針對性、專業(yè)性、準(zhǔn)確性，工作要有思路、有邏輯、有方法；要提升專業(yè)服務(wù)能力。從問題需求來源分析、階段性目標(biāo)管理、目標(biāo)達成、項目成效等方面時刻思考社工站的工作。
下一步，白馬社工站將提質(zhì)增效，對存在的問題積極整改，確保項目有序推進；繼續(xù)高效發(fā)揮社會工作的專業(yè)作用，將服務(wù)做到實處，積極推動“五社聯(lián)動”，關(guān)愛“一小一老”，完善各項制度，深化社工站的工作成效，打造屬于自己的品牌服務(wù)特色。